Bernadette Andrietti, Naib Presiden, Intel

DALAM RUBRIK "PERNIAGAAN" kami memperkenalkan pembaca kepada wanita yang berlainan profesion dan hobi yang kami suka atau hanya berminat. Dalam isu ini, Naib Presiden Intel dan Pengarah Pemasaran untuk Eropah di Timur Tengah dan Afrika Bernadette Andrietti.

Saya menerima pendidikan kejuruteraan yang untuk seorang lelaki, terutama seorang gadis, pada masa itu adalah jarang yang luar biasa. Di sekolah, saya lebih mudah diberikan matematik dan fizik - saya melihat mereka lebih sebagai permainan, bukan kerja keras dan kerja keras. Sastera dan kemanusiaan tidak pernah menjadi keutamaan. Walaupun demikian, ayah saya sepanjang hidupnya mahu saya menjadi guru, dan saudara saya - seorang jurutera: bapa saya dengan tulus percaya bahawa seorang guru adalah pekerjaan yang lebih dapat diterima untuk seorang gadis. Mungkin, dia, seperti ramai, hanya percaya bahawa jurutera adalah orang yang bekerja di makmal. Sekarang saudara saya bekerja sebagai guru, dan saya sebenarnya bekerja di bidang kejuruteraan. Saya sedar bahawa tidak ada yang dapat meramalkan bagaimana kehidupan akan berkembang, dan semangat yang berkaitan dengan pelbagai bidang ilmu akan dalam satu cara atau yang lain membawa anda ke jalan yang benar.

Saya bertemu suami saya ketika kami berdua sangat muda. Beliau juga seorang jurutera, dengan semangat yang luar biasa untuk teknologi dan komputer. Kami mempunyai dua anak perempuan: karya tertua sebagai ahli psikologi, dan anak bongsu menerima ijazah dalam pemasaran b2b.

Jika seseorang telah memberitahu saya sebelum ini bahawa saya akan menjadi naib presiden Intel, saya akan menjawab: ya anda gila! Apabila saya baru memulakan kerjayanya, saya ingin kekal sebagai teknisi dan jurutera. Saya mempunyai dua orang anak perempuan, dan saya sama sekali tidak mempromosikan tangga kerjaya dan fungsi pengurusan tambahan. Pada umumnya, apabila saya ditawarkan untuk berpindah ke AS di cawangan Intel mereka, saya menolak. Tetapi hasilnya berada di pejabat Paris. Saya tidak terlepas dari fungsi pengurus: Saya ditawarkan untuk menguruskan sekumpulan orang, dan walaupun jurang yang luar biasa antara jawatan kejuruteraan dan pengurusan, saya tidak menyesalinya sama sekali. Sekiranya anda tahu bagaimana untuk menguruskan, tidak kira siapa yang betul-betul mengurus - satu pasukan teknis atau pemasar.

Pendekatan wanita terhadap pengurusan adalah sama seperti pendekatan wanita terhadap teknologi. Anda lihat, apabila seorang wanita melihat teknologi, dia berfikir: "Dan di mana saya boleh menggunakannya?" Bagi lelaki, ini paling sering menjadi elemen kompetitif dan persoalan kompetensi, ia masih di sekolah ketika kita masih kanak-kanak. Perkara yang lucu adalah apabila anda membesar, tiada perubahan. Mereka masih bertanya kepada saya: "Apa yang anda fikirkan menghadapi ini?" Atau: "Dan bagaimana anda akan pergi ke Amerika Syarikat? Ini sangat sukar." Dan pada masa ini saya fikir: adakah anda akan bertanya soalan ini kepada seorang lelaki? Tidak? Nah, jangan tanya saya jika saya boleh memanfaatkan peluang ini. Jika saya bersetuju dengan sesuatu, maka saya boleh melakukannya. Dan saya akan.

Pendidikan kejuruteraan memberi saya keyakinan terhadap apa yang saya lakukan. Saya belajar di satu-satunya dan mungkin sekolah Perancis yang agak unik, yang terlibat dalam mikroelektronik. Apabila anda memahami teknologi, anda belajar memahami butiran yang paling kecil dan mempunyai semua jawapan. Dalam pengurusan ciri tersebut sangat membantu - tidak takut untuk mencuba sesuatu yang baru dan ingin tahu.

Saya telah bertemu dengan wanita yang berkelakuan seperti lelaki. Ia tidak membawa apa-apa yang baik.

Semua pengurus atas wanita mempunyai ciri-ciri biasa. Sentiasa mengambil segala-galanya dengan hati dan merawat segala-galanya dengan semangat, jangan takut untuk mencuba perkara-perkara baru dan sentiasa mengambil risiko, mengambil cabaran dan tidak memberi masalah. Dan walaupun ciri-ciri ini, semuanya harus diperlakukan sebagai seorang wanita, iaitu, dengan mengambil kira faktor manusia - kehidupan peribadi dan ciri-ciri watak. Tambahan pula, kita sentiasa boleh memberi jika perlu. Saya telah bertemu dengan wanita yang berkelakuan seperti lelaki. Ia tidak membawa apa-apa yang baik.

Perbezaan antara wanita dan lelaki dalam kerja adalah besar. Wanita secara keseluruhannya lebih bertubuh, terfokus dan jarang berputus asa. Lelaki sering tidak mempunyai keyakinan yang cukup, kita, sebagai contoh, tidak bertanya kepada diri sendiri sama ada kita boleh melakukannya. Di tempat kerja, lelaki sentiasa meminta saya kenaikan gaji atau promosi, dan saya tidak ingat mana-mana wanita yang bertanya kepada saya mengenainya. Wanita memahami bahawa terdapat banyak jalan untuk berjaya, anda hanya perlu melakukan apa sahaja yang anda sukai dan apa yang anda nikmati setiap hari. Lagipun, kita dibezakan hanya oleh semangat berhubung dengan perkara-perkara tertentu.

Jika kita bercakap tentang kepelbagaian, maka item pertama haruslah penyebaran teknologi. Menurut statistik, syarikat teknologi, yang termasuk ramai wanita, lebih berjaya. Berhadapan dengan data ini, semakin banyak syarikat mempromosikan wanita. Sebagai contoh, walaupun krisis ekonomi, wanita bertindak balas secara berbeza - dalam situasi yang sukar, mereka berkumpul dan memberi tumpuan tanpa kehilangan kawalan diri. Walaupun demikian, kira-kira dua ratus juta wanita tidak mempunyai akses ke Internet - bagi saya ini tidak dapat diterima. Jika anda ingin mencapai kejayaan, maka berikan wanita akses kepada teknologi - mereka lebih kreatif kepada mereka. Teknologi adalah sahabat wanita, kita lebih banyak di Facebook daripada lelaki.