Arahan: Bagaimana membuat keputusan penting
alexander savina
Kita sudah diberitahukenapa di dunia moden, kelebihan beban dengan isu-isu kecil, menjadi lebih sukar bagi kita untuk membuat keputusan - dan bagaimana untuk mengatasi keletihan sehingga anda mempunyai waktu untuk sesuatu yang sangat penting. Anda mungkin sudah tahu peraturan asas: merancang lebih banyak (jadi anda tidak perlu diseksa setiap malam, pergi ke gym atau tidak), menangani masalah penting dengan kepala segar dan perut penuh, dan jika pilihannya tidak begitu penting, tetapi anda tidak mahu membuang masa - bayangkan had masa dan bertindak. Sekarang kita faham bagaimana bertindak jika anda mempunyai soalan yang sukar.
Jangan terlalu bergantung pada orang lain.
Mencari pendapat orang lain sebelum membuat keputusan penting adalah amalan biasa: semua orang kadang-kadang memerlukan pandangan luar, terutamanya jika tidak mungkin secara komprehensif dan objektif menilai keadaan dari dalam. Satu lagi perkara ialah dalam usaha mencari pendapat orang lain, selalu ada risiko melupakan keinginan dan hujah anda sendiri. Tidak kira betapa berharga nasihat rakan, rakan sekerja dan orang tersayang adalah kehidupan dan pilihan anda sendiri - hanya anda tahu apa yang lebih penting untuk anda dalam hubungan atau kerja. Ingatlah bahawa keputusan akhir selalu menjadi milik anda: mintalah orang lain untuk memahami di mana anda boleh berat sebelah, tetapi jangan lupa bahawa anda perlu hidup dengan akibatnya.
Jangan cari tanda-tanda
Bola membuat keputusan itu muncul dengan sebab: ramai di antara kita sangat takut akan keputusan dan akibatnya bahawa mereka bersedia untuk meletakkan tanggungjawab pada nasib atau mencari tanda-tanda yang menimbulkan jawaban yang tepat. Masalahnya ialah bukan satu "tanda" yang boleh meramalkan apa tindakan anda akan menjadi dan bagaimana keputusan itu akan menjejaskan hidup anda. Daripada berharap untuk rawak, lebih baik untuk menganalisis bagaimana perasaan anda tentang tanda-tanda. Adakah anda gembira bahawa alam semesta telah membuang anda ini atau penyelesaian itu - atau sebaliknya? Mungkin, dalam jauh anda sudah tahu jawapannya dan hanya mencari pengesahan dari atas.
Jangan keterlaluan
Untuk mencari penyelesaian yang ideal (terutama jika pilihan global - menukar pekerjaan, pindah ke negara lain atau berpisah dengan rakan kongsi), kita sering berhenti di tahap mencari hujah-hujah dan terus menyusun kebaikan dan keburukan setiap pilihan. Selalunya, kita terus menimbang kebaikan dan keburukan, bukan kerana kita tidak tahu apa pilihan yang kita mahu buat - tetapi kerana kita takut akan tanggungjawab, akibat yang mungkin dari masing-masing dan peluang yang hilang.
Peter Bregman, Ketua Pegawai Eksekutif Bregman Partners Inc. Bregman Partners dan pengarang buku tentang membuat keputusan yang berkesan "18 minit" menasihatkan menggunakan algoritma "jika / itu": "Bayangkan, sebagai contoh, situasi yang seseorang mengganggu anda sentiasa dan anda tidak tahu bagaimana untuk bertindak balas terhadapnya. peraturan saya akan: jika seseorang mengganggu saya dua kali dalam perbualan, saya akan membuat kenyataan kepadanya. " Bregman percaya bahawa kaedah ini diperlukan untuk memudahkan keputusan spontan, tetapi ini tidak menghalang kita menggunakannya dalam situasi yang lebih global. Sebagai contoh, jika anda memilih untuk mengubah pekerjaan atau tidak, anda mungkin berfikir apa yang menanti anda jika anda tinggal di syarikat semasa (adakah prospek pertumbuhan di sini?), Dan apa yang boleh menjadi keadaan di tempat yang baru (mungkin anda tidak akan terlepas dengan kepimpinan baru dan rakan sekerja?) - mungkin selepas ini masa depan akan berhenti kelihatan begitu kabur dan menakutkan.
Menentang pihak berkuasa ibu bapa
Perkara ini hampir dengan isu nasihat daripada saudara-mara dan rakan-rakan, tetapi masih berbeza dari itu. Kami terbiasa dengan pemikiran yang berbeza dari ibu bapa: ada sekurang-kurangnya satu kelebihan berat di pihak mereka - pengalaman hidup. Tetapi ia juga boleh menjadi masalah: pemasangan yang membantu ibu bapa anda tidak semestinya sesuai dengan anda. Saudara-mara mungkin tidak suka bahawa anda memilih profesion "bukan perempuan" atau bebas daripada pekerjaan pejabat yang stabil - tetapi ini tidak bermakna anda salah.
Jangan takut untuk mempercayai gerak hati
Dalam membuat keputusan yang serius, kami terbiasa dengan fakta: jika anda mengambil sekeping kertas sebelum setiap keputusan yang bertanggungjawab dan menyenaraikan kebaikan dan keburukan setiap keputusan, dan kemudian menghabiskan dua jam di ruang terbuka Google, anda memahami apa yang berlaku. Walau bagaimanapun, pendekatan intuitif terhadap penyelesaian boleh menjadi lebih buruk. Strategi jenama dan pemasaran Alex Hanisett menasihatkan anda untuk mempercayai naluri anda lebih jika anda mempunyai beberapa pilihan yang sama menarik: "Untuk menghidupkan sensasi intuitif, hentikan sejenak dan jangan berfikir tentang apa-apa. Pergi untuk masa yang singkat di mana tiada siapa yang akan mengganggu anda dan memikirkan keputusan Apa perasaan yang anda ada? Selamat atau mengganggu? "
Menilai risiko, tetapi jangan biarkan takut mengawal anda.
Sebagai tambahan kepada ciri-ciri baru, anda perlu menilai bahaya yang masing-masing mempunyai pilihan. Fikirkan tentang risiko bahawa setiap pilihan membawa anda dan mana yang lebih selamat. Benar, seseorang tidak harus dibimbing oleh ketakutan dalam membuat keputusan: bukannya dengan segera dan tanpa syarat memilih pilihan "selamat", lebih baik untuk memikirkan sama ada risiko dapat diminimumkan - dan sama ada kestabilan kurang dapat membawa bonus.
Sebagai contoh, jika anda ingin pergi ke freelancing, tetapi anda tidak boleh membuat keputusan mengenainya, mulakan dengan penilaian yang tenang dari semua kesulitan: anda boleh mencari bilangan pelanggan yang betul? Adakah anda mempunyai yuran yang cukup untuk kehidupan yang tenang dan selesa, memandangkan sekarang tiada siapa yang akan membayar insurans dan cuti sakit? Apa yang lebih penting untuk anda - peluang untuk bekerja dari rumah dan jadual yang mudah atau pendapatan yang stabil? Sudah tentu, semua ini tidak bermakna bahawa tidak perlu risau tentang risiko sama sekali - hanya ada kelebihan yang harus membenarkan risiko.
Jangan berkecil hati sekiranya ada masalah
Nasihat terbaik bagi mereka yang tidak dapat membuat keputusan sepertinya: "Hanya pilih satu dan berehat." Malangnya, adalah mustahil untuk tepat meramalkan semua akibat yang mungkin dari tindakan kita - ia hanya akan datang untuk memenuhi syarat dengan ketidakpastian tertentu dalam kehidupan. Di samping itu, pilihan antara pilihan yang sama menarik membawa kepada dua senario yang sama menyenangkan (dalam satu anda pergi ke pameran pada pagi Ahad dan gembira dengan itu, yang lain anda menghabiskan hujung minggu di katil dengan rancangan dan mempunyai rehat yang sejuk) - dan masih akan dikorbankan.
Menurut ahli falsafah Ruth Cheng, yang terlibat dalam membuat keputusan, pilihan menjadi sukar apabila setiap pilihannya baik dengan cara tersendiri - tetapi tidak begitu banyak yang kita membuang yang kedua. Cheng percaya bahawa dalam kes-kes seperti keputusan "setanding". Dalam satu alam semesta, anda memutuskan untuk pergi bekerja di negara lain, meninggalkan saudara-mara dan rakan-rakan di sini, yang lain tinggal di rumah, tetapi menolak apa-apa prospek kerjaya. Kelebihan satu pilihan (pengalaman baru di negara asing) tidak berkorelasi dalam apa cara dengan kelebihan yang lain (saudara-mara dan yang rapat).
Dalam keadaan sedemikian, hanya ada keputusan yang "betul" dan "salah" - yang bermaksud anda tidak seharusnya begitu takut dengan kesilapan. "Apabila kita berhadapan dengan pilihan yang sukar, kita tidak perlu memecahkan kek yang cuba mencari pilihan mana yang lebih baik. yang menyukai stoking merah jambu dan bijirin untuk sarapan pagi, saya seorang artis bandar yang suka stoking hitam dan donat untuk sarapan pagi. Bagaimana kita bertindak dalam pilihan yang sukar hanya bergantung pada diri kita sendiri, "kata Ruth Cheng.
Foto: rangizzz - stock.adobe.com, rnl - stock.adobe.com, Richard Griffin - stock.adobe.com, fotomaximum - stock.adobe.com